俞敏洪真的“迷惘”?上市公司还没退市,急着把“情怀”卖个好价

2021-11-10 12:02:35 | 创业者

俞敏洪

最近在线教育可谓动作不小,只是两招,就把200多家教培企业弄“瘫痪”了。

想必大家都知道是那两招:

一招是“双减”,家中有孩子的人都知道是怎么回事,这里不说了。

另一招就是学科类培训机构一律不得上市融资。

2019年,中国K12教育培训行业市场规模已超8000亿元,其中课后辅导细分市场占比约六成,市场规模约4700亿元;素质教育和英语培训细分市场的规模分别约2500亿元和800亿元。

这个数据说明了一点,如果国家不出手,未来的教培市场规模还会不断地扩大。

行业数据如此美好,资本不介入,那真是资本瞎眼了。

不少教培公司还担心疫情影响了数据上的一路高歌,其实他们更担心的是资本会撤资。

1、新东方的“剑”

新东方是国内做教培业务最齐全的公司,覆盖K12所有课程,素质教育、英语培训,一个也没有放下。

那么,现在俞敏洪真的“迷惘”了吗?

最近,俞敏洪干了两件事:

一是把7.3万套旧桌椅全部捐出来。

二是公司转型做农业平台,几百个教师准备做直播带货,帮扶农产品销售。

这两个件事情,背后其实是一个意思:

先抖抖“情怀”——这可能是俞敏洪走出“迷惘”的第一步。

大家不要忘记了,俞敏洪一直称自己是“农民出身”。

更重要的是,在新东方公司市值不断攀升的同时,俞敏洪的励志故事被铺遍了全网。

励志故事是什么东西?

情怀吗?

不是……

这些励志故事不像在打免费广告吗?

有一个显浅的例子。

以前经常看到万达集团投放广告,王思聪成为“国民老公”之后,万达投放广告就越来越少。

王思聪无论干什么事情,只要没有做出越过价值底线的事情,他就是一个“活广告”。

俞敏洪说新东方准备做农业平台,其实不用想,俞敏洪是农村出身,不干农业真对不起家乡老百姓。

但是几百个“待下岗”的新东方教师,是不是跟着俞敏洪干农业,那就另说了。

2、俞敏洪失去了什么

教培行业很难再有出头之日。因为两招已经把在线学科教育完全“搞死”了。

行业没有前途,资本不会进入,基本上,整个行业被“炒”掉了。

这种情况之下,俞敏洪失去了什么?

公司市值下降了,股票跌了,行业大好前景没有了,新东方“领头羊”的地位没有了……

对俞敏洪来说,失去的东西基本就是这些吧。

而习惯坐在“领头羊”座位上的俞敏洪,又开始出来炮制自己的拿手好戏。

俞敏洪太急于把“情怀”卖出去了。

为什么他要急于这样做?

我不去揣测,大家自个想。

但有一点可以明白:俞敏洪并不“迷惘”,他清醒得很。

作者:李今义,来源:铭立Plus(ID:MingLiPlus)

 


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